2019年11月4日，我局總裁董吉文在集團(tuán)6樓會(huì)議室組織召開了11月份月度工作例會(huì)，副總裁趙嚴(yán)、各職能中心及各子公司負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

         首先，我局六大職能中心、能源科技、文旅產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人以PPT的形式，將10月份的工作進(jìn)行整體的梳理和總結(jié)匯報(bào)，旨在透過表象發(fā)現(xiàn)潛在的問題，提出解決措施和改進(jìn)意見，同時(shí)就11月的重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的部署。總裁辦領(lǐng)導(dǎo)分別就各職能中心和子公司的工作匯報(bào)進(jìn)行評(píng)議，并對(duì)下一步工作計(jì)劃作重要指示。   

         會(huì)上，總裁董吉文肯定了各中心所取得的成績(jī)，同時(shí)，也提出了現(xiàn)階段存在的問題，對(duì)集團(tuán)接下來的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

         他提到：距離2020年春節(jié)已不足80天，時(shí)不我待，集團(tuán)各職能中心和子公司務(wù)必緊盯目標(biāo)任務(wù)：

         二    轉(zhuǎn)變思維，團(tuán)結(jié)協(xié)作，信息共享，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一鼓作氣完成全年目標(biāo)任務(wù)。

         三   明確發(fā)展思路、加強(qiáng)戰(zhàn)略布局，加快推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)板塊、能源板塊的項(xiàng)目落地投產(chǎn)，助力公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。   

          此次會(huì)議的召開為公司下一步工作的開展指明了方向，使我局經(jīng)營(yíng)工作更加規(guī)范化、高效化、精準(zhǔn)化。各職能中心與子公司也明確了現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)，要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，資源共享，共同推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)。