貴陽訊（綜合管理中心  張洪平）為了進一步明確各部門的具體工作職責內容，充分調動公司管理人員積極性，確保完成2018年度我局(西南區(qū))經營管理各項指標任務。3月21日，中國城投集團第四工程局西南區(qū)2018年度目標簽訂儀式在貴陽隆重舉行，董事長黃宏保、副總裁李維勝、財務總監(jiān)朱紅及西南區(qū)全體人員參加了此次會議，會議由西南區(qū)辦公室主任張洪平主持。

會上，副總裁李維勝對西南區(qū)域公司2018年度目標責任制考核進行了解析和動員，并與西南區(qū)各職能中心負責人簽訂《2018年目標責任書》。

副總裁李維勝與經營管理中心副總經理李衛(wèi)星

簽訂《2018年經營管理中心目標責任書》

副總裁李維勝與投資發(fā)展中心副總經理龍來紅

簽訂《2018年投資發(fā)展中心目標責任書》

副總裁李維勝與工程管理中心副總經理許道滿

簽訂《2018年工程管理中心目標責任書》

副總裁李維勝與綜合管理中心總監(jiān)助理劉文雯

簽訂《2018年綜合管理中心目標責任書》

各中心負責人分別作表態(tài)發(fā)言

董事長黃宏保在總結發(fā)言中對2017年度四局西南區(qū)所取得的成績給予肯定，同時對2018年度西南區(qū)經營管理提出了更高的要求，他提到：在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員的積極性，充分挖掘人力資源潛力，建立公司對經營部門的經營目標責任考核體系，以加強公司對經營部門的有效監(jiān)控；推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗細條的考評；推動公司管理和經營風格的轉變，增強公司管理層的責任意識和經營管理能力。

最后，董事長黃宏保強調：看著大家的表態(tài)發(fā)言，我充滿信心與期待，確定公司整體工作方針和目標，我們要緊跟集團步伐，明確公司未來的發(fā)展方向，扎實有序地推進各項工作。簽訂責任書是對公司對自己莊嚴的承諾，各中心要抓好責任書的落實工作，為四局經營發(fā)展譜寫新的篇章。